Administración por Procesos

OBEJETIVOS:
  1. Tener una visión compartida del concepto de procesos y de lo que implica la evolución hacia una empresa administrada por procesos.
  2. Entender la magnitud del cambio que esta iniciativa implica y los factores críticos para lograr el éxito.
  3. Establecer el lenguaje y terminología común para luego diseminarla ordenada a la organización.
Duración: 3 días de 8 hrs. c/u
 
Dirigido a:
 
Gerentes, Ingenieros de Producto, Ingenieros de diseño, Ingenieros de Desarrollo, Ingenieros de Calidad, Ingenieros de Proceso, Ingenieros ambientales y todo aquél involucrado en los procesos administrativos y de manufactura.
CONTENIDO
Introducción
Paso 1.   Conceptos Básicos
Paso 2.   Metodología y Modelo
Paso 3.   Mapeo y Selección
Paso 4.   Asignación de dueños y Equipos de Rediseño
Paso 5.   Diagnostico y Benchmarking
Paso 6.   Rediseño Conceptual
Paso 7.   Rediseño Detallado
Paso 8.   Roles y Medición de desempeño
Paso 9.   Administración de los procesos
 

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