Manufactura de Clase Mundial

 
OBJETIVO:
  1. Identificar y eliminar drásticamente grandes cantidades de desperdicio, reduciendo los tiempos de ciclo, integrando técnicas de mejora continua mediante un plan realista y práctico que permita la aplicación e implementación de estas técnicas de manufactura esbelta.
 
Duración: 4 días de 8 hrs. c/u
 
Dirigido a: 
 
Directores, Gerentes, Ingenieros de Producto, Ingenieros de diseño, Ingenieros de Desarrollo, Ingenieros de Calidad, Ingenieros de Proceso, Ingenieros ambientales y todo aquél involucrado en los procesos administrativos y de manufactura.
CONTENIDO
CAPITULO 1
  • PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LAS EMPRESAS DE CLASE MUNDIAL.
  • REINGENIERÍA.
  • REINGENIERÍA Y CALIDAD TOTAL (MEJORA CONTINUA).
  • MODELO DE OPORTUNIDAD.
  • INDICES DE VALOR AGREGADO.
  • VENTANA DE VALOR AGREGADO.
  • ELEMENTOS CLAVE DE COMPETENCIA.  
  • CONTROLES VISUALES.
  • ETAPAS DE EVOLUCIÓN DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO.
  • ROLL DEL LIDER.
CAPITULO 2
  • PROCESO JUSTO-A-TIEMPO.
  • MAPEO DEL PROCESO.
  • CELDAS DE MANUFACTURA.
  • KANBAN.
CAPITULO 3
  • ESTRUCTURA DEL CONTROL.
  • INTEGRAL DE PROCESOS (CIP).
  • SISTEMA CERO DEFECTOS.
  • POKA-YOKE.
CAPITULO 4
  • TPM.
  • LAS  5S’s.
  • LA ADMINISTRACIÓN VISUAL.
 
CAPITULO 5
  • ETAPAS DE EVOLUCIÓN DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO.
  • MEJORES PRÁCTICAS Y EL LIDERAZGO.
  • DESARROLLO DE LIDERAZGO EFECTIVO.
CAPITULO 6
  • METODOLOGÍA DE IMPLEMENTACIÓN.
  • ÁREAS Y ELEMENTOS DE LA VISIÓN.
  • HERRAMIENTAS DE DIAGNÓSTICO.
  • PLAN MAESTRO DE TRANSFORMACIÓN.
  • RESULTADOS.
 

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