Mapeo de Procesos (VSM)

OBJETIVOS:
  1. Identificar, ver y comprender el flujo de material e información mientras el producto pasa por la cadena de valor; es decir seguir el camino de producción de un producto desde el cliente hasta el proveedor.
  2. Ayudar a identificar y ver las fuentes de desperdicio en la cadena de valor.
 
Duración: 4 días de 8 hrs. c/u
 
Dirigido a: 
 
Directores, Gerentes, Ingenieros de Producto, Ingenieros de diseño, Ingenieros de Desarrollo, Ingenieros de Calidad, Ingenieros de Proceso, Ingenieros ambientales y todo aquél involucrado en los procesos administrativos y de manufactura.
CONTENIDO
1. Introducción.
2.El Mapa del Estado Actual.
  • Iconos Básicos del Mapeo de Procesos.
  • Trazado del Mapa del Estado Actual.
  • Línea de Tiempo.
  • Línea de Valor.
  • Medidas de la Manufactura Lean.
3. Características de una cadena de valor.
  • El problema del exceso de producción.
  • Características de la cadena de valor.
  • Matriz de Nivelación de la carga.
4. El Mapa del Estado Futuro.
  • Como Trazar el mapa del estado futuro.
  • Verificación de la reducción de los plazos de entrega.
5. Implantar el mapa del Estado Futuro.
 

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