Kanban

OBJETIVO:
  1. Manejar con bajos costos los inventarios, mejorando la respuesta a los clientes con entregas completas y a tiempo.
 
Duración: 4 días de 8 hrs. c/u
 
Dirigido a: 
 
Gerentes, Ingenieros de Producto, Ingenieros de diseño, Ingenieros de Desarrollo, Ingenieros de Calidad, Ingenieros de Proceso, Ingenieros ambientales, control de la producción, almacenes,  y todo aquél involucrado en los procesos administrativos y de manufactura.
CONTENIDO
  • Administración por valor agregado.
  • Tiempo de ciclo total (Abasto, producción, distribución y nuevos productos).
  • Ventana del Valor Agregado.
  • Modelo  de Valor Agregado.
  • Índices de Valor agregado
  • Justo a Tiempo.
  • Diferencias entre los sistemas de producción tradicional y esbeltos.
  • Mapeo de procesos (Diagrama de flujo y Mapas de valor agregado).
  • Calculo de la eficiencia del ciclo y del Takt Time.
  • Los 8 grandes desperdicios.
  • Herramientas para esbeltecer.
  • Características de una cadena de valor Lean.
  • Requisitos del Kanban.
  • Reglas Básicas del Kanban.
  • Sistema Kanban.
  • Tipos de señales de kanban.
  • Tipos de Kanban.
  • Tamaños de Kanban.
  • Calculo del kanban y tamaño de lote.
  • Punto de reorden
  • Proceso de Implantación.
  • Proyecto Práctico en piso.

 

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