Mantenimiento Productivo Total (TPM)

 
OBJETIVOS:
  1. Aplicar la filosofía del TPM, las actividades de desarrollo y estrategias de soporte, así como el procesos de implementación y tópicos en el proceso de implantación.
  2. Eliminar las “6 grandes pérdidas” en las empresas, ocasionadas por:
  • Fallas en  los Equipos, Tiempo Muerto y Paros Menores, Defectos en el Proceso, Tiempos de Cambio y Ajustes, Caída de Velocidad. 
  • Bajos Rendimientos.
 
Duración: Depende de cada Modulo, contáctanos para mayor información
 
Dirigido a:
 
Gerentes, Ingenieros de Producto, Ingenieros de diseño, Ingenieros de Desarrollo, Ingenieros de Calidad,  de Proceso, de Mantto., Ingenieros ambientales y todo aquél involucrado en los procesos administrativos y de manufactura.
CONTENIDO
  • La visión del TPM, Qué es y Por qué el TPM?.
  • TPM y la Manufactura de Clase Mundial.
  • Mediciones para el Mantenimiento Productivo.
  • Estrategias clave de TPM.
  • Implementación de los 5 pilares del TPM.
  • Equipos y TPM.
  • Planes de Implementación del TPM.
  • Planeación e Implantación.
 

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